Сокращение расходов

Jun 19 • Ведение бизнесаNo Comments on Сокращение расходов

Сокращение расходов на персонал

Сокращать расходы свой компании – это целое искусство. Многие твердят, что сокращение статей расхода имеет смысл лишь в том случае когда эти самые расходы имеют существенню долю в совокупных расходах компании. Но это очень даже спорно, ибо не будем забывать старую мудрость – капля по капле и камень долбит. Поэтому выпиливание тех или иных расходов в течение времени никак негативно не скажется на работе и более того вполне будет в благодать прибыльности компании.

sokratitНо где сокращать лучше и эффективней? В какой области это сделать, чтобы сокращение совсем не сказалось или сказалось, но более мягко на компании нежели “обухом по голове”? В производстве чаще нет ничего лишнего, чем есть, ибо это напрямую влияет на качество продукции (услуг) фирмы. Тогда взор начальника падает наперсонал. Хоть кадры и решают всё (качество тех же услуг), но… Тут-то вполне можно развернуться.

Каковы аргументы в пользу сокращения издержек на персонал? Меньше статей в расходах по зарплате, что уже умиляет, и хороший ледяной душ для всего персонала + дополнительная мотивация в принципе.

Что стоит сокращать?

  • Сократить штат отдела кадров. Вполне можно оставить 1 человека;

  • Отказаться от косвенных расходов типа проф.периодика + мелкая реклама, оставив только основные и более рентабельные каналы маркетинга;

  • Отказаться напрочь от использования платных интернет ресурсов (если такое имеет место быть). Информацию можно доставать в бесплатном доступе;

  • Сократить “лишние” рабочие места (такие есть среди консультантов, охраны (например за место 2-5 оставить 1-го сторожа), юристы фирмы, сантех.работники, арихивариусы (их заботы можно передать секретарям), прочие работники);

  • Урезать мелкие расходы (канцелярия и прочее);

  • Обучние, повышение квалификации персонала. Тут можно явно сократить по курсам и прочим делам. Оставляем только то, что действительно требуется, т.е. по закону, например;

  • иные частные сокращения по компании.

Но помните, урезая расходы вы, естественно, “задеваете” внутренности (производство ли, персонал ли) своей компании. Поэтому, перед тем как начать сокращение, сообразите небольшой план по этой теме, соотнеся реальную выгоду и реальные последствия от ваших сокращений.

– далее по теме

Просмотров: 986
 
Оцените запись:
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще нет рейтинга)
Loading...

Похожие Записи

Оставить комментарий

Ваш Email не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *

 

« »