[ads]

Три уровня компетенции

Июнь 19, 2013 • Ведение бизнесаКомментариев к записи Три уровня компетенции нет

Три уровня компетенции

Обучение бизнесу предполагает три уровня компетенции.

  • Переговорщик
  • Управленец
  • Стратег

Первая компетенция (переговорщик) необходима для создания бизнеса и развития новых проектов в существующем бизнесе.

Вторая компетенция (управленец): для создания команды и ее ладной работы.

Третья компетенция (стратег): искусство достигать больших результатов, действуя очень мало и (в пределе), не действуя вообще.

Стратег (на примере военной стратегии) побеждает еще до начала боевых действий.

Например, Кутузов, придумал стратегию. Заманить войска Наполеона в глубь страны, сдать Москву (не стратеги были очень против), перерезать снабжение, и дождаться, когда войска Наполеона побегут обратно.

На этом работа стратега закончилась. А Наполеон уже проиграл войну, но еще не знал об этом. Кутузов лишь выслушивал доклады о продвижении Наполеона и все время давал одно распоряжение. Отступать. Битва под Бородино была уступкой требованиям царя. Если бы Кутузов отказался дать бой, царь мог просто снять его с поста главнокомандующего. Пришлось пожертвовать, все-таки, тысячами людей, и участвовать в ненужном сражении, чтобы сохранить власть и реализовать стратегию.

Как говаривал Лао-цзы: последующее вытекает из предыдущего.

Поэтому обучение следующей компетенции, пока не освоена предыдущая, глупо и аморально.

 

www.biznes-pressa.ru

— далее по теме

Просмотров: 1 524
 

Оцените запись:

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще нет рейтинга)
Загрузка...

Вас также может заинтересовать:

[ads]

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

 

« »